Воздействие на окружающую среду

Thumbnail Thumbnail

Безопасность

Как предприятие с многомиллиардным капиталом, которое ведет бизнес более чем в 170 странах, Diversey получает, производит, осуществляет управление, складирует и распределяет огромное количество товаров, от сырья до готовой продукции. Специалисты цепочки поставок ежедневно выполняют огромный объем работы, поэтому случайный наблюдатель может прийти к выводу, что производственные травмы, пусть и в незначительном количестве, неизбежны. И без крайней степени осмотрительности и осторожности это наверняка имело бы место.

 

Поэтому поистине поразительно, что в течение шести месяцев, с 1 августа 2018 года по 31 января 2019 года, в глобальной команде цепочки поставок Diversey, включающей сотни специально выделенных сотрудников по всему миру, не было зарегистрировано ни одного случая получения травм. Ни единого случая. Это явно не то достижение, которое можно объяснить счастливым стечением обстоятельств.

График глобальной безопасности

Безусловно, компания Diversey испытывает чувство гордости за действия, которые предпринимаются для обеспечения безопасности сотрудников в течение года. Достижение этого шестимесячного рубежа подтверждает взятое компанией обязательство и отражает культуру безопасности, которую команды цепочки поставок Diversey создавали и развивали в течение многих лет. Важные аспекты этой культуры включают в себя сообщения о случаях, граничащих с происшествиями, наблюдение за поведением, постоянное обучение и внедрение аспектов безопасности в повседневную рабочую практику.

 

Развитие цепочки поставок

Высокие стандарты профессиональной деятельности на всех объектах Diversey опережают требования качества, эффективности и производительности. В нашем подходе также уделяется особое внимание поиску путей непрерывного улучшения показателей устойчивого развития в зданиях компании. Цели, определенные в стратегии «Содействуя жизни» Diversey, предусматривают сокращение потребления энергии, выбросов парниковых газов и отходов на 10% и уменьшение водопотребления на 5% до 2025 года. Эти цели корректируются в зависимости от объема продукции; в качестве нового базового уровня будет использоваться 2018 год.

 

В дополнение к установлению нового базового уровня мы создали целевую группу в цепочке поставок, чтобы определить лучшие практические методы и ввести их в зону присутствия нашего производства в глобальном масштабе. Чтобы найти новые решения и определить участки, требующие улучшения, проведены аудиторские проверки на предприятиях Diversey по всему миру. По мере реализации этих возможностей мы ожидаем, что наши базовые показатели 2018 года начнут склоняться к целям на 2025 год.

Отчет по устойчивому развитию за 2019 г.